Praxis-Seminar: Digitale Transformation | BOLDLY GO

Praxis-Seminar: Geschäftserfolg durch Digitale Transformation

  • Erkennen Sie die Chancen der Digitalen Transformation für Ihr Unternehmen
  • Erhalten Sie konkrete Antworten und praktische Hilfestellungen, wie Sie Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft rüsten und Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig gestalten

Dreitägiges Praxis-Seminar in Frankfurt am Main für mittelständische Unternehmen

Jetzt Early Bird Rate sichern für 1.795,- € netto bei Anmeldung bis zum 31.07.2017. Regular Bird Rate: 2.395,- € netto

Begrenzt auf 15 Teilnehmer

Termin: Mittwoch, 18. bis Freitag, 20.10.2017

Hier geht es zur druckbaren Seminarbeschreibung


Auch terminunabhängig in Ihrem Unternehmen als Inhouse-Seminar buchbar! Kontaktieren Sie uns einfach unter event@boldlygo.de
 

 

Warum müssen Sie das Seminar besuchen?

Die fortschreitende Digitale Transformation verändert Märkte und Unternehmen. Neue Technologien und Services bedrohen herkömmliche Geschäftsmodelle. Konzerne investieren Millionen, um im Wettlauf der Digitalisierung Schritt zu halten. Aber, wie profitieren Mittelständler davon und was sollten Sie tun, um auch in Zukunft relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben? Für Unternehmer, Fach- und Führungskräfte ist es unverzichtbar, sich mit den Folgen und Chancen der digitalen Veränderung auseinanderzusetzen. 

Wer profitiert von dem Seminar und sollte teilnehmen?

  • Geschäftsführer und Vorstände mittelständischer Unternehmen, die die Chancen der Digitalen Transformation für Ihr Geschäft verstehen und nutzen wollen
  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Corporate Development, Strategische Planung, Marketing, Vertrieb, IT, Forschung und Entwicklung, Innovationsmanagement und Human Resources, die verstehen müssen, wie sich Geschäftsmodelle in der digitalen Ära wandeln und welche Gestaltungsprinzipien den zukunftsfähigen Geschäftserfolg beeinflussen

Seminarbeschreibung: Im Seminar Digitale Transformation lernen Sie, ...

  • ... wie die Digitale Transformation Märkte, Unternehmen und Geschäftsmodelle verändert und was sie für Ihre Organisation und Ihr Geschäftsmodell bedeutet
  • ... wieso die Digitale Transformation eine Vision benötigt und wie Sie Ihre definieren
  • ... wieso Geschäftsmodelle kunden- und nutzerzentriert auszurichten sind
  • ... welche Akteure Sie bei Ihren Digitalisierungsbestrebungen einbinden sollten
  • ... welche Faktoren Ihre Organisation beeinflussen und wie Sie damit umgehen
  • ... welche Methoden und Techniken anzuwenden sind, um die Digitale Transformation voranzutreiben
  • ... wie Sie eine Digitalisierungsstrategie definieren und in die Praxis überführen

Von der Theorie in die Praxis

Ihr individueller Digi-Check: Im Vorfeld des Seminars bitten wir Sie für Ihr Unternehmen an einer Umfrage zum Thema Digitalisierung teilzunehmen. Die Ergebnisse zeigen den digitalen Reifegerad Ihres Unternehmens und dienen Ihnen im Seminar als Arbeitsgrundlage für Ihre Digitalisierungsoptionen und angestrebten Ziele.

Erster Seminartag:
Digitale Transformation verstehen

10:00 Uhr Seminarbeginn

  • Wofür steht Digitale Transformation?
  • Disruption und Transformation. Welche Chancen und Risiken gehen damit einher?
  • Welchen Einfluss hat die Digitale Transformation auf Märkte, Unternehmen und deren Geschäftsmodelle?

12:30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

14:00 Uhr Beginn 2. Seminarteil

Praxisteil: Bestimmung des eigenen Digitalisierungs-Reifegrades anhand Ihrer Umfrage-Ergebnisse und Transfer auf Ihre individuelle Situation auf Basis der Beantwortung der folgenden Fragen:

  • Welche wesentlichen Faktoren beeinflussen Ihre Organisation und Geschäft in der digitalen Ära?
  • Was bedeutet der digitale Wandel für meine Unternehmensorganisation?
  • Warum ist Innovation wichtig für meinen Geschäftserfolg?
  • Wie können meine Produkte und Services innoviert werden?

19:00 Uhr Gemeinsames Abendessen

Zweiter Seminartag:
Chancen der Digitalen Transformation erkennen

10:00 Uhr Seminarbeginn

  • Welche Methoden helfen bei der Erkennung von Digitalisierungschancen?
  • Wie und wann setze ich diese Methoden ein?

12:30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

14:00 Uhr Beginn 2. Seminarteil

Praxisteil: Business Canvas Modellierung

  • Beurteilung eigener Ideen und Ansätze für die Digitale Transformation
  • Wirtschaftliche Betrachtung. Potentiale einer digitalen Neuausrichtung

19:00 Uhr Gemeinsames Abendessen

Dritter Seminartag:
Digitale Transformation erfolgreich leben

10:00 Uhr Seminarbeginn

  • Wie erarbeite ich eine Digital Transformations-Roadmap?
  • Was sind die Erfolgsfaktoren, um die Roadmap praktisch umzusetzen?

12.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

14:00 Uhr Beginn 2. Seminarteil

  • Welche Hürden sind im Veränderungsprozesse zu nehmen?
  • Wie überzeuge ich meine Stakeholder der Digitalisierung zu begegnen?

17.00 Uhr Ende der Seminarveranstaltung

Informationen für Ihre Anmeldung

Teilnahmegebühren

Die Frühbucher-Gebühr für das dreitägige Seminar beträgt als Early Bird Gebühr 1.795,- € zzgl. 19 % MwSt. Nach dem 1. August 2017. ist die reguläre Seminargebühr von 2.395,- € zzgl. 19 % MwSt. fällig. Jede Anmeldung wird vom Veranstalter BOLDLY GO INDUSTRIES GmbH schriftlich bestätigt. In der Teilnahmegebühr sind die Kosten für Mittag- und Abendessen, Getränke und Arbeitsunterlagen enthalten. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Wenden Sie sich in diesem Fall bitte direkt mit einer E-Mail an: event@boldlygo.de.

Programmänderungen behalten wir uns vor. Das Seminar kann seitens des Veranstalters abgesagt oder verschoben werden, wenn die erforderliche Teilnehmeranzahl nicht erreicht wird. Weitere Informationen zu diesen Themen sowie den Themen Rücktritt, Haftung, Urheberrecht, Datenschutz und Widerrufsrecht finden Sie in unseren AGB.

Inhouse Seminar

Das Seminar ist auch in modifizierter Form als Inhouse Seminar buchbar. Dabei richten wir uns sehr konkret an Ihre Bedürfnisse und gestalten das Seminar angelehnt an Ihre Strategie bzw. Ihr Geschäftsmodell. Sprechen Sie uns gerne an.

Referenten

Andreas Jamm, CEO von BOLDLY GO INDUSTRIES, der führenden Innovations- und Technologieberatung in Deutschland, und sein Experten-Team aus Innovations-, Strategie-, Changemanagement, Technologie- und User Experience Beratern begleiten Sie durch das Seminar.

Veranstaltungsort

Das Seminar findet bei BOLDLY GO INDUSTRIES im Rotfeder-Ring 9, 60327 Frankfurt am Main statt. Telefon: 069 / 2445002-0, E-Mail: event@boldlygo.de.

Übernachtungsmöglichkeiten und Reservierungen

Im Umkreis des Veranstaltungsortes in Frankfurt am Main stehen eine Vielzahl von Hotels zur Verfügung. Wir helfen Ihnen gerne bei der Auswahl und Reservierung.

Anmeldeformular zum Seminar Digitale Transformation

Sind Sie interessiert an unserem dreitägien Seminar zum Thema Digitale Transformation? Dann füllen Sie unten stehendes Formular aus und bestätigen Sie Ihre verbindliche Anmeldung. Zu den AGB.

Nächste Schritte

Nächste Schritte: Andreas Jamm von BOLDLY GO

Andreas Jamm
Geschäftsführer
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Flyer Praxis-Seminar Digitale Transformation

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